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“高處墜落”應急演練
為深入貫徹落實安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”理念，加強和促進施工現(xiàn)場應急管理工作，11月11日，云南利魯環(huán)境建設有限公司開展2024年“高處墜落”應急救援演練。
通過演練使從業(yè)人員掌握應急信息處置、應急避險疏散、應急救援處置的正確方法，確保在發(fā)生高處墜落事故時，能快速、高效、有序地進行應急處置救援工作，從而最大限度地保護職民工的生命安全。
01 演練人員
本次演練地址位于呈黃路沿線邊坡綠化整治項目施工現(xiàn)場，由公司項目運營管理中心在昆全體干部職工、呈黃路項目管理人員及參建勞務單位管理人員及一線班組人員參與現(xiàn)場演練，其他項目人員通過線上現(xiàn)場直播觀摩?，F(xiàn)場由事故應急演練指揮部牽頭，總工程師劉旭軍擔任總指揮，下設應急疏散搶險組、后勤保障和宣傳工作組、現(xiàn)場醫(yī)療救護組、技術調(diào)查組、設備物資保障組、安全保通警戒組6個應急工作組分工合作，以確保各部門緊密配合快速、高效、有序地進行應急處置救援工作。
02 演練實施
演練模擬2024年11月11日15:10，呈黃路沿線邊坡綠化整治項目施工點有作業(yè)人員不慎從邊坡墜落。
事故信息報告及啟動應急預案
安全員發(fā)現(xiàn)有1名工人墜落，立即采取急救措施，撥打120電話，將其他作業(yè)人員從邊坡有序安全撤出，禁止無關人員靠近及移動傷者，同時立即電話報告項目負責人現(xiàn)場情況。
5分鐘內(nèi)，通過負責人、安環(huán)部層層上報指揮部，演練指揮部總指揮發(fā)出指示：迅速啟動Ⅲ級響應，馬上組織應急工作組趕赴現(xiàn)場開展應急救援處置。
緊急事故處理
各應急工作組各小組應急救援力量迅速集合，緊鑼密鼓地開展救援行動。
設備物資組落實應急通訊、救援物資設備，保證指揮通信順暢，準備急救箱等急救物資。
應急疏散救援工作組趕到事故現(xiàn)場，疏散圍觀工人，在確保自身安全的情況下進行搶險救援。
安全保通警戒組實施臨時交通管制，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，做好交通疏導，避免交通擁堵，嚴禁無關人員和車輛進入施救區(qū)域，嚴防二次事故。
醫(yī)療救護組按照自救方法查看傷員受傷情況，對傷員進行簡易救治處理，將傷員送至醫(yī)院進一步治療。
技術保障組進行現(xiàn)場勘查、取證，初步技術分析，排除險情，防止次生事故。
后期保障和宣傳工作組嚴格監(jiān)督現(xiàn)場人員，嚴禁拍照攝像，避免輿情外泄。
最后，在各應急工作組的努力下，受傷人員送醫(yī)搶救，傷情已控制穩(wěn)定，應急處置工作圓滿完成。
03 總結(jié)思考
演練結(jié)束后，演練指揮部總指揮劉旭軍對本次演練進行總結(jié)。演練過程中，整場演練各個小組職責明確、分工有序、處置果斷，能夠沉著冷靜應對突發(fā)事故，在事故發(fā)生后，能快速、高效、安全、有序地開展應急救援工作。劉總強調(diào)：日后員工還將繼續(xù)加強安全教育，將安全演練常態(tài)化，進一步提升員工安全意識，真正實現(xiàn)“高高興興來上班，安安全全回家去”的美好愿景。
此次演練檢驗了應急預案的實用性和有效性，有效提高現(xiàn)場管理人員與作業(yè)人員安全應急技能和應急處置能力。當緊急事故發(fā)生時，職民工能快速作出反應，立即啟動相應的應急預案，迅速有秩序的組織開展自救互救，減少財產(chǎn)損失和傷亡事故。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上，只有起點、沒有終點，既是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)。
本次演練是對我們前期工作的總結(jié)和檢驗，同時更是一個新的起點，以這次演練活動為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)和應急管理兩手都要抓、兩手都要硬，確保各類緊急事件處置能力穩(wěn)步提高。
